IC设计联发科董事长蔡明介今(20)日与TED创办人Richard Saul Wurman对谈，并发表演说，分享联发科过去失败与成功的经验，他表示，联发科过去在DVD、手机芯片发展上都曾面对失败，但顺着新兴市场崛起，新的手机芯片出货也快速成长，他强调，失败是学习的过程，不要怕犯错，也不要低估自己，并重申未来物联网商机将会无所不在，会有数十亿个传感器装置需求，而联发科也会抓住这些机会，持续做出创新产品。
蔡明介表示，联发科在17年前开始生产芯片产品，历经了PC、消费性电子与通讯产品崛起与汇合的趋势，也看到PC产业的兴衰，接下来产业将往物联网的方向发展，产品装置从PC的数亿个，成长到数10亿个，商机将无所不在，而联发科将抓住这些商机机会，持续做出创新产品。
蔡明介指出，联发科过去也有失败的例子，例如当初进入DVD播放机领域，一年出货数亿颗，觉得是不错的生意，但后来进入DVD Recorder产品市场(录像机)，市场反应不热烈，对使用者而言没有价值，产品也没有成功，后来DVD蓝光播放机市场需求看似又有机会，但网络普及，传输速度加快，在网络上就能看到高分辨率影像内容，蓝光播放机市场也没起来，联发科产品也没有成功。
早期，蔡明介表示，联发科当初做手机芯片，一度被许多人认为不可能成功，或是头壳坏掉，但发科仍看好自家产品的竞争力，最后找了一家泰国零售商试卖，由于性价比很好，获得市场好评，之后中国市场需求起来，手机成了必备产品之一，联发科也就持续将产品往外扩散，是破坏式创新，目前联发科手机芯片市占率约达35%左右。
蔡明介强调，面对挑战就是持续成长，不要怕失败，联发科就是从失败中学习，面对未来，也希望设立的目标标准要高，不要太简单，他并强调，未来物联网商机无所不在，将有许多机会等待着，联发科也将会掌握机会，推出创新产品。
